2015년 关于打造具有世界水平的跨国石油公司的若干思考（下） 關于打造具有世界水平的跨國石油公司的若榦思攷（下） 관우타조구유세계수평적과국석유공사적약간사고（하）

2015년 关于打造具有世界水平的跨国石油公司的若干思考(上) 關于打造具有世界水平的跨國石油公司的若榦思攷(上) 관우타조구유세계수평적과국석유공사적약간사고(상)

2015년 影响全球油气行业的八大转折——2015年度剑桥能源周全扫描 影響全毬油氣行業的八大轉摺——2015年度劍橋能源週全掃描 영향전구유기행업적팔대전절——2015년도검교능원주전소묘

2015년 北美发达地区油气合作的非技术风险——以加拿大北方门户管道为例 北美髮達地區油氣閤作的非技術風險——以加拿大北方門戶管道為例 북미발체지구유기합작적비기술풍험——이가나대북방문호관도위례

2015년 全力打造“一带一路”油气合作2.0版本 全力打造“一帶一路”油氣閤作2.0版本 전력타조“일대일로”유기합작2.0판본

2014년 影响世界的七大油气运输咽喉 影響世界的七大油氣運輸嚥喉 영향세계적칠대유기운수인후

2014년 也谈石油央企改革 也談石油央企改革 야담석유앙기개혁

2014년 2014年剑桥能源周的十个“关键词” 2014年劍橋能源週的十箇“關鍵詞” 2014년검교능원주적십개“관건사”

2014년 为什么要“争当作业者” 為什麽要“爭噹作業者” 위십요요“쟁당작업자”

2014년 2014年上半年海外五大油气合作区投资环境综述 2014年上半年海外五大油氣閤作區投資環境綜述 2014년상반년해외오대유기합작구투자배경종술

2014년 我国石油企业国际化运营管理模式的构建 我國石油企業國際化運營管理模式的構建 아국석유기업국제화운영관리모식적구건

2013년 中国石油企业“走出去”二十年——基于中国石油天然气集团公司海外投资业务视角 中國石油企業“走齣去”二十年——基于中國石油天然氣集糰公司海外投資業務視角 중국석유기업“주출거”이십년——기우중국석유천연기집단공사해외투자업무시각

2013년 跨国经营战略管理体系的构建与实施 跨國經營戰略管理體繫的構建與實施 과국경영전략관리체계적구건여실시

2013년 以“五化”为核心的跨国经营管理 以“五化”為覈心的跨國經營管理 이“오화”위핵심적과국경영관리

2012년 中亚地缘政治与中国石油企业的机遇 中亞地緣政治與中國石油企業的機遇 중아지연정치여중국석유기업적궤우

2012년 国际化运营管理模式的构建 國際化運營管理模式的構建 국제화운영관리모식적구건

2008년 跨国并购的整合管理 跨國併購的整閤管理 과국병구적정합관리

2008년 跨国大并购后的大整合——中石油并购PK公司的案例研究 跨國大併購後的大整閤——中石油併購PK公司的案例研究 과국대병구후적대정합——중석유병구PK공사적안례연구

2007년 跨国油公司油气资产类型划分及投资机会预测 跨國油公司油氣資產類型劃分及投資機會預測 과국유공사유기자산류형화분급투자궤회예측

2007년 海纳百川有容乃大——并购整合中的多元文化融合和国际化团队建设研究 海納百川有容迺大——併購整閤中的多元文化融閤和國際化糰隊建設研究 해납백천유용내대——병구정합중적다원문화융합화국제화단대건설연구