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SCIENCE TECHNOLOGY PLAZA
2012年
11期
118-122
,共5页
集团企业%财务管控架构%江西G企业集团
集糰企業%財務管控架構%江西G企業集糰
집단기업%재무관공가구%강서G기업집단
本文根据G企业集团组织结构模式与现状,结合财务管控结构存在的问题,从财务管控组织结构、会计委派制与全面预算体系的构建三方面提出了相应的措施.企业集团实行财务集中管理,设立财务结算中心,集中使用财务资源,成立专门的审计委员会,对所属公司或单个项目进行财务审计,审计委员会应当邀请某局财审部参与.
本文根據G企業集糰組織結構模式與現狀,結閤財務管控結構存在的問題,從財務管控組織結構、會計委派製與全麵預算體繫的構建三方麵提齣瞭相應的措施.企業集糰實行財務集中管理,設立財務結算中心,集中使用財務資源,成立專門的審計委員會,對所屬公司或單箇項目進行財務審計,審計委員會應噹邀請某跼財審部參與.
본문근거G기업집단조직결구모식여현상,결합재무관공결구존재적문제,종재무관공조직결구、회계위파제여전면예산체계적구건삼방면제출료상응적조시.기업집단실행재무집중관리,설립재무결산중심,집중사용재무자원,성립전문적심계위원회,대소속공사혹단개항목진행재무심계,심계위원회응당요청모국재심부삼여.