中医药管理杂志
中醫藥管理雜誌
중의약관리잡지
MANAGEMENT OF CHINESE MEDICINE
2012年
5期
461-463
,共3页
全成本核算%经营管理%基础管理%流程优化%成本%效益
全成本覈算%經營管理%基礎管理%流程優化%成本%效益
전성본핵산%경영관리%기출관리%류정우화%성본%효익
医院实施全成本核算有两层含义:一是通过全成本核算取得经营管理所需要的“数据”;二是在核算的过程中(即获取数据的过程),通过一系列精细化管理的措施和手段,加强医院经济管理、规范业务流程,降低运行成本.此时的“核算”不仅仅是狭义的核算,更是扩大到广义的成本管理和成本控制.通过实施本项目,把“全成本核算”作为支点,撬动各项经营管理活动,梳理各项经营管理流程,规范各项经营管理行为,推动各项经营管理工作.核算是形式、是手段,加强管理、规范流程、防范风险、预防浪费、控制成本、提高效益才是实施全成本核算的内容和最终目标.
醫院實施全成本覈算有兩層含義:一是通過全成本覈算取得經營管理所需要的“數據”;二是在覈算的過程中(即穫取數據的過程),通過一繫列精細化管理的措施和手段,加彊醫院經濟管理、規範業務流程,降低運行成本.此時的“覈算”不僅僅是狹義的覈算,更是擴大到廣義的成本管理和成本控製.通過實施本項目,把“全成本覈算”作為支點,撬動各項經營管理活動,梳理各項經營管理流程,規範各項經營管理行為,推動各項經營管理工作.覈算是形式、是手段,加彊管理、規範流程、防範風險、預防浪費、控製成本、提高效益纔是實施全成本覈算的內容和最終目標.
의원실시전성본핵산유량층함의:일시통과전성본핵산취득경영관리소수요적“수거”;이시재핵산적과정중(즉획취수거적과정),통과일계렬정세화관리적조시화수단,가강의원경제관리、규범업무류정,강저운행성본.차시적“핵산”불부부시협의적핵산,경시확대도엄의적성본관리화성본공제.통과실시본항목,파“전성본핵산”작위지점,효동각항경영관리활동,소리각항경영관리류정,규범각항경영관리행위,추동각항경영관리공작.핵산시형식、시수단,가강관리、규범류정、방범풍험、예방낭비、공제성본、제고효익재시실시전성본핵산적내용화최종목표.
