CAJ | 학술논문

2011年初，宜阳县电业局按照‘六抓六促’企业发展方针，为实现‘一年打基础、两年上台阶、三年新跨越’的工作目标”，以岗位责任制为基础，开创性地在全局主要管理岗位实行了岗位责任“AB角”工作制度（以下简称AB角制）。实践证明，实行AB角制有力地保持了企业管理岗位工作的连续性、系统性和完整性，进一步提高了管理岗位员工的应变能力、适应能力和管理能力，激发了员工潜能，增强了团队意识。同时，实现了多岗位锻炼和人才激励，促进了全局管理高效率运转。
2011년초，의양현전업국안조‘륙조륙촉’기업발전방침，위실현‘일년타기출、량년상태계、삼년신과월’적공작목표”，이강위책임제위기출，개창성지재전국주요관리강위실행료강위책임“AB각”공작제도（이하간칭AB각제）。실천증명，실행AB각제유력지보지료기업관리강위공작적련속성、계통성화완정성，진일보제고료관리강위원공적응변능력、괄응능력화관리능력，격발료원공잠능，증강료단대의식。동시，실현료다강위단련화인재격려，촉진료전국관리고효솔운전。