商品与质量·建筑与发展
商品與質量·建築與髮展
상품여질량·건축여발전
SHANGPIN YU ZHILIANG
2013年
1期
220-221
,共2页
企业物质%供应%管理%问题分析
企業物質%供應%管理%問題分析
기업물질%공응%관리%문제분석
物资供应工作是企业生产经营的重要环节,供应部门采购物资质量的好坏、价格的高低、服务的优劣,直接影响到企业的经济效益和生产建设的顺利进行.而影响物资采购效果的关键环节包括:采购计划的制订、供应商的选择、采购方式的确定、采购资金的支付.要保证物资采购工作健康有序地进行,必须对相关环节和部门的权力加以制约和监督.
物資供應工作是企業生產經營的重要環節,供應部門採購物資質量的好壞、價格的高低、服務的優劣,直接影響到企業的經濟效益和生產建設的順利進行.而影響物資採購效果的關鍵環節包括:採購計劃的製訂、供應商的選擇、採購方式的確定、採購資金的支付.要保證物資採購工作健康有序地進行,必鬚對相關環節和部門的權力加以製約和鑑督.
물자공응공작시기업생산경영적중요배절,공응부문채구물자질량적호배、개격적고저、복무적우렬,직접영향도기업적경제효익화생산건설적순리진행.이영향물자채구효과적관건배절포괄:채구계화적제정、공응상적선택、채구방식적학정、채구자금적지부.요보증물자채구공작건강유서지진행,필수대상관배절화부문적권력가이제약화감독.