科技进步与对策
科技進步與對策
과기진보여대책
SCIENCE & TECHNOLOGY PROGRESS AND POLICY
2013年
3期
85-90
,共6页
动态能力%资源管理%科技企业升级%原始设计制造%自主品牌制造
動態能力%資源管理%科技企業升級%原始設計製造%自主品牌製造
동태능력%자원관리%과기기업승급%원시설계제조%자주품패제조
在短短5年间,台湾宏达电子由默默无闻的PDA代工企业成功升级为顶尖品牌智能手机制造商.宏达电子的案例为动态能力应用过程,特别是组织资源基础转变过程提供了丰富的实证经验.基于动态能力范式,采用案例研究的方法,分析了台湾宏达电子通过组织资源基础的4种转变方式:资源杠杆利用、全新资源创造、外部资源获取与原有资源释放,最终实现了由ODM向OBM的升级.
在短短5年間,檯灣宏達電子由默默無聞的PDA代工企業成功升級為頂尖品牌智能手機製造商.宏達電子的案例為動態能力應用過程,特彆是組織資源基礎轉變過程提供瞭豐富的實證經驗.基于動態能力範式,採用案例研究的方法,分析瞭檯灣宏達電子通過組織資源基礎的4種轉變方式:資源槓桿利用、全新資源創造、外部資源穫取與原有資源釋放,最終實現瞭由ODM嚮OBM的升級.
재단단5년간,태만굉체전자유묵묵무문적PDA대공기업성공승급위정첨품패지능수궤제조상.굉체전자적안례위동태능력응용과정,특별시조직자원기출전변과정제공료봉부적실증경험.기우동태능력범식,채용안례연구적방법,분석료태만굉체전자통과조직자원기출적4충전변방식:자원강간이용、전신자원창조、외부자원획취여원유자원석방,최종실현료유ODM향OBM적승급.
