城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2013年
10期
,共1页
工程项目管理是建设单位的首要任务，同时还须贯穿始终，只有这样才能达到预期的希望和目标。工程项目管理是将多方面的技术、专业要领、手段等综合应用到项目工程中，对工程项目的所有阶段进行管理与控制，而项目工程的造价的管理与控制又是企业项目管理的重中之重。在工程造价、产品质量和工期之间寻找最佳的平衡点，所以在管理与控制好工程造价的情况下，同时保证产品质量，使工期最短、投如使用最快，这才是单位项目投资的理想。
工程項目管理是建設單位的首要任務，同時還鬚貫穿始終，隻有這樣纔能達到預期的希望和目標。工程項目管理是將多方麵的技術、專業要領、手段等綜閤應用到項目工程中，對工程項目的所有階段進行管理與控製，而項目工程的造價的管理與控製又是企業項目管理的重中之重。在工程造價、產品質量和工期之間尋找最佳的平衡點，所以在管理與控製好工程造價的情況下，同時保證產品質量，使工期最短、投如使用最快，這纔是單位項目投資的理想。
공정항목관리시건설단위적수요임무，동시환수관천시종，지유저양재능체도예기적희망화목표。공정항목관리시장다방면적기술、전업요령、수단등종합응용도항목공정중，대공정항목적소유계단진행관리여공제，이항목공정적조개적관리여공제우시기업항목관리적중중지중。재공정조개、산품질량화공기지간심조최가적평형점，소이재관리여공제호공정조개적정황하，동시보증산품질량，사공기최단、투여사용최쾌，저재시단위항목투자적이상。
