城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2013年
10期
,共1页
项目成本管理是以不断降低成本为宗旨的一项综合性管理工作，目的是在预约的时间、预约的质量前提下，通过不断改善项目管理工作，充分采用经济、技术、组织、措施和挖掘潜力等手段，尽可能地降低成本、堵塞漏洞、减少浪费及劳动耗费，实现成本目标。
項目成本管理是以不斷降低成本為宗旨的一項綜閤性管理工作，目的是在預約的時間、預約的質量前提下，通過不斷改善項目管理工作，充分採用經濟、技術、組織、措施和挖掘潛力等手段，儘可能地降低成本、堵塞漏洞、減少浪費及勞動耗費，實現成本目標。
항목성본관리시이불단강저성본위종지적일항종합성관리공작，목적시재예약적시간、예약적질량전제하，통과불단개선항목관리공작，충분채용경제、기술、조직、조시화알굴잠력등수단，진가능지강저성본、도새루동、감소낭비급노동모비，실현성본목표。
