现代商业
現代商業
현대상업
MODERN BUSINESS
2012年
35期
189-189
,共1页
转型期%人力资源
轉型期%人力資源
전형기%인력자원
经济大环境的变化,使得作为企业战略重要支撑的人力资源管理必须做出相应的调整。文章就挖潜增效,建立适应企业整体战略的人力资源规划;适应转型,努力提高员工绩效;加强培训和内部招聘,开发企业人力资源潜力;重视压力管理,稳定员工队伍等四方面入手,阐述转型期人力资源管理应当注意的问题和采取的策略,更好地挖潜增效,帮助企业平稳地渡过经济危机的寒冬。
經濟大環境的變化,使得作為企業戰略重要支撐的人力資源管理必鬚做齣相應的調整。文章就挖潛增效,建立適應企業整體戰略的人力資源規劃;適應轉型,努力提高員工績效;加彊培訓和內部招聘,開髮企業人力資源潛力;重視壓力管理,穩定員工隊伍等四方麵入手,闡述轉型期人力資源管理應噹註意的問題和採取的策略,更好地挖潛增效,幫助企業平穩地渡過經濟危機的寒鼕。
경제대배경적변화,사득작위기업전략중요지탱적인력자원관리필수주출상응적조정。문장취알잠증효,건립괄응기업정체전략적인력자원규화;괄응전형,노력제고원공적효;가강배훈화내부초빙,개발기업인력자원잠력;중시압력관리,은정원공대오등사방면입수,천술전형기인력자원관리응당주의적문제화채취적책략,경호지알잠증효,방조기업평은지도과경제위궤적한동。
