CAJ | 학술논문

全球化进程越来越快，很多中国企业走出了国门，在海外壮大自己的企业。因此，很多本土企业在国外设立了工厂、成立了运作公司海外业务的项目部。为了提高办事效率，并且更好地与海外当地文化进行融合，雇佣当地员工是必不可少的。由于国情原因、历史背景不同，每个国家的薪酬和管理制度是不一样的。因此，中国企业要想在海外管理好自己的企业，建立起一套行之有效的当地雇员薪酬福利制度，是非常必要的，也是非常有研究价值的。在本文中，笔者结合自己的经验，对海外项目当地雇员薪酬福利管理问题进行探讨。
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