CAJ | 학술논문

在工程建设过程中，业主要对建设工程的施工过程进行行之有效地项目管理，确保项目的质量、进度、投资、安全等目标圆满实现，需要采取各种行之有效的措施。而在项目管理的9个知识领域里包括了采购管理，采购管理是项目管理的重要组成部分，包括工程采购、货物采购和咨询服务采购，它贯穿于整个项目管理过程，并涉及几乎所有相关知识领域的内容。从项目管理的角度来说招标工作的开展和招标代理角色的存在无疑是项目管理中的重要手段，把控好招投标各个工作环节，对整个工程项目建设实施具有关键性的引导作用。
재공정건설과정중，업주요대건설공정적시공과정진행행지유효지항목관리，학보항목적질량、진도、투자、안전등목표원만실현，수요채취각충행지유효적조시。이재항목관리적9개지식영역리포괄료채구관리，채구관리시항목관리적중요조성부분，포괄공정채구、화물채구화자순복무채구，타관천우정개항목관리과정，병섭급궤호소유상관지식영역적내용。종항목관리적각도래설초표공작적개전화초표대리각색적존재무의시항목관리중적중요수단，파공호초투표각개공작배절，대정개공정항목건설실시구유관건성적인도작용。