商
商
상
BUSINESS
2012年
36期
44-45
,共2页
事业部%谋划部%审核%创新型%多元化%最优
事業部%謀劃部%審覈%創新型%多元化%最優
사업부%모화부%심핵%창신형%다원화%최우
对事业部组织结构的合理性的思考,旨在优化其现有结构形式,对其存在的缺陷进行适当改善,使事业部组织结构更适用于企业及市场需求.提高企业生产管理效益,降低企业内部矛盾,使各事业部更趋公平.经反复斟酌,提出谋划部这一设想,分析事业部组织形式特点及其他各组织结构优缺点,对设想进行理论论证.该设想主要在原有事业部组织结构形式的基础上,针对存在的缺陷,拟定一个新的部门——谋划部,帮助协调规范事业部组织结构.
對事業部組織結構的閤理性的思攷,旨在優化其現有結構形式,對其存在的缺陷進行適噹改善,使事業部組織結構更適用于企業及市場需求.提高企業生產管理效益,降低企業內部矛盾,使各事業部更趨公平.經反複斟酌,提齣謀劃部這一設想,分析事業部組織形式特點及其他各組織結構優缺點,對設想進行理論論證.該設想主要在原有事業部組織結構形式的基礎上,針對存在的缺陷,擬定一箇新的部門——謀劃部,幫助協調規範事業部組織結構.
대사업부조직결구적합이성적사고,지재우화기현유결구형식,대기존재적결함진행괄당개선,사사업부조직결구경괄용우기업급시장수구.제고기업생산관리효익,강저기업내부모순,사각사업부경추공평.경반복짐작,제출모화부저일설상,분석사업부조직형식특점급기타각조직결구우결점,대설상진행이론론증.해설상주요재원유사업부조직결구형식적기출상,침대존재적결함,의정일개신적부문——모화부,방조협조규범사업부조직결구.
