科技管理研究
科技管理研究
과기관리연구
SCIENCE AND TECHNOLOGY MANAGEMENT RESEARCH
2013年
4期
162-165
,共4页
供应链整合%差异化战略%竞争优势
供應鏈整閤%差異化戰略%競爭優勢
공응련정합%차이화전략%경쟁우세
供应链战略的制定,除了商业的本质、竞争环境和产品的技术密集程度,还要根据产品和市场的特点,因此,供应链整合战略必须与企业的市场战略和产品战略互相结合.通过对利丰集团的案例研究,深入研究利丰集团如何通过全球化的供应链整合实现差异化战略,建立对手无法模仿的竞争优势,并在经销贸易的碎片行业获取成功.基于此,探讨供应链整合战略如何形成差异化战略.
供應鏈戰略的製定,除瞭商業的本質、競爭環境和產品的技術密集程度,還要根據產品和市場的特點,因此,供應鏈整閤戰略必鬚與企業的市場戰略和產品戰略互相結閤.通過對利豐集糰的案例研究,深入研究利豐集糰如何通過全毬化的供應鏈整閤實現差異化戰略,建立對手無法模倣的競爭優勢,併在經銷貿易的碎片行業穫取成功.基于此,探討供應鏈整閤戰略如何形成差異化戰略.
공응련전략적제정,제료상업적본질、경쟁배경화산품적기술밀집정도,환요근거산품화시장적특점,인차,공응련정합전략필수여기업적시장전략화산품전략호상결합.통과대리봉집단적안례연구,심입연구리봉집단여하통과전구화적공응련정합실현차이화전략,건립대수무법모방적경쟁우세,병재경소무역적쇄편행업획취성공.기우차,탐토공응련정합전략여하형성차이화전략.
