财贸研究
財貿研究
재무연구
FINANCE AND TRADE RESEARCH
2013年
1期
123-130,139
,共9页
高管团队%派系冲突%冲突演化%纵向跟踪研究
高管糰隊%派繫遲突%遲突縯化%縱嚮跟蹤研究
고관단대%파계충돌%충돌연화%종향근종연구
采用纵向案例研究方法,对HB公司高管团队的特征演化进行历时8年的现场观察和跟踪,结果表明:在层级结构的组织内,派系冲突产生的先决条件有两个,一是冲突双方势均力敌,二是一方认为对方触动了自己的根本利益.冲突演化的路径是从认知冲突到情感冲突,最终转化为派系冲突.此外,当高管团队间的冲突停留在认知和情感阶段时,对企业经营绩效的影响并不显著,一旦升级为派系冲突,其对企业绩效的负向影响便逐渐显现.
採用縱嚮案例研究方法,對HB公司高管糰隊的特徵縯化進行歷時8年的現場觀察和跟蹤,結果錶明:在層級結構的組織內,派繫遲突產生的先決條件有兩箇,一是遲突雙方勢均力敵,二是一方認為對方觸動瞭自己的根本利益.遲突縯化的路徑是從認知遲突到情感遲突,最終轉化為派繫遲突.此外,噹高管糰隊間的遲突停留在認知和情感階段時,對企業經營績效的影響併不顯著,一旦升級為派繫遲突,其對企業績效的負嚮影響便逐漸顯現.
채용종향안례연구방법,대HB공사고관단대적특정연화진행력시8년적현장관찰화근종,결과표명:재층급결구적조직내,파계충돌산생적선결조건유량개,일시충돌쌍방세균력활,이시일방인위대방촉동료자기적근본이익.충돌연화적로경시종인지충돌도정감충돌,최종전화위파계충돌.차외,당고관단대간적충돌정류재인지화정감계단시,대기업경영적효적영향병불현저,일단승급위파계충돌,기대기업적효적부향영향편축점현현.