CAJ | 학술논문

企业发展过程中实施绩效管理,主要是为了提高企业员工的个人绩效,进而提升企业的生产力,完成企业的发展目标。在实施绩效管理的过程中,如果与企业的发展相适应,就能够提高企业的绩效,提高企业的发展速度,并对企业员工的潜力进行充分挖掘,以使工作人员的个人发展目标与企业发展目标相适应,进而促进企业与个人更好的发展。目前绩效管理虽然已经建立起了一套完整的管理体系,并且也取得了相应成效,但是绩效管理中依然存在着许多不足。因此,本文对目前企业实施绩效管理过程中存在的问题进行分析了研究,并提出了相应对策,以提高企业的绩效管理水平。
기업발전과정중실시적효관리,주요시위료제고기업원공적개인적효,진이제승기업적생산력,완성기업적발전목표。재실시적효관리적과정중,여과여기업적발전상괄응,취능구제고기업적적효,제고기업적발전속도,병대기업원공적잠력진행충분알굴,이사공작인원적개인발전목표여기업발전목표상괄응,진이촉진기업여개인경호적발전。목전적효관리수연이경건립기료일투완정적관리체계,병차야취득료상응성효,단시적효관리중의연존재착허다불족。인차,본문대목전기업실시적효관리과정중존재적문제진행분석료연구,병제출료상응대책,이제고기업적적효관리수평。