城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2012年
33期
,共1页
施工%劳务管理%企业资质%劳务合同
施工%勞務管理%企業資質%勞務閤同
시공%노무관리%기업자질%노무합동
随着我国建筑行业的飞速发展，建筑劳务公司应运而生。劳务分包企业为工程甲方提供优质的服务，同时保障农民工的权益与企业利益，因此提高劳务管理是三方受益。目前劳务公司的劳务管理存在企业资质低、合同管理不完善、劳务人员素质水平不高等一系列问题，因此，劳务公司必须加强劳务管理以适应工程建设发展要求。只有这样才能充分利用社会劳动力资源，实现施工企业施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作，防止施工现场质量安全管理流于形式，确保建设工程质量和施工安全。本文介绍了工程劳务公司管理存在的问题，提出了解决措施以调节与施工单位和劳务人员的关系，实现三方共赢。
隨著我國建築行業的飛速髮展，建築勞務公司應運而生。勞務分包企業為工程甲方提供優質的服務，同時保障農民工的權益與企業利益，因此提高勞務管理是三方受益。目前勞務公司的勞務管理存在企業資質低、閤同管理不完善、勞務人員素質水平不高等一繫列問題，因此，勞務公司必鬚加彊勞務管理以適應工程建設髮展要求。隻有這樣纔能充分利用社會勞動力資源，實現施工企業施工現場管理層與作業層的有機銜接和有效運作，防止施工現場質量安全管理流于形式，確保建設工程質量和施工安全。本文介紹瞭工程勞務公司管理存在的問題，提齣瞭解決措施以調節與施工單位和勞務人員的關繫，實現三方共贏。
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