CAJ | 학술논문

建筑工程管理是企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,是企业转换经营机制的基础和核心。建筑工程管理是对工程建设全过程的管理,它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理。实现建筑工程的管理目标就是要在保证施工质量、施工工期的前提下，实现安全文明施工和控制成本，为企业创造经济效益。本文从建筑工程的安全、质量、成本方面论述了管理的重要性，并对如何做好施工现场的管理工作进行了分析。
건축공정관리시기업삼여시장경쟁적일개중요도경여수단,시기업전환경영궤제적기출화핵심。건축공정관리시대공정건설전과정적관리,타포괄종질량관리、공기관리、안전관리、성본관리도합동관리、신식관리、조직협조등방면적관리。실현건축공정적관리목표취시요재보증시공질량、시공공기적전제하，실현안전문명시공화공제성본，위기업창조경제효익。본문종건축공정적안전、질량、성본방면논술료관리적중요성，병대여하주호시공현장적관리공작진행료분석。