建筑工程技术与设计
建築工程技術與設計
건축공정기술여설계
Architectural Engineering Technology and Besign
2014年
21期
681-681,678
,共2页
工程项目管理%策略%探讨
工程項目管理%策略%探討
공정항목관리%책략%탐토
工程项目管理的水平是施工单位整个的企业管理水平的综合反映，施工企业要想在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，不断地发展壮大，就只能不断加强项目管理的水平，领先科学的管理取得最佳的经济效益。本文通过工程施工项目组织机构管理的设置为切入点，从施工项目质量管理、成本管理、安全管理等三个方面论述了施工项目管理的策略。
工程項目管理的水平是施工單位整箇的企業管理水平的綜閤反映，施工企業要想在競爭日益激烈的市場中站穩腳跟，不斷地髮展壯大，就隻能不斷加彊項目管理的水平，領先科學的管理取得最佳的經濟效益。本文通過工程施工項目組織機構管理的設置為切入點，從施工項目質量管理、成本管理、安全管理等三箇方麵論述瞭施工項目管理的策略。
공정항목관리적수평시시공단위정개적기업관리수평적종합반영，시공기업요상재경쟁일익격렬적시장중참은각근，불단지발전장대，취지능불단가강항목관리적수평，령선과학적관리취득최가적경제효익。본문통과공정시공항목조직궤구관리적설치위절입점，종시공항목질량관리、성본관리、안전관리등삼개방면논술료시공항목관리적책략。
