CAJ | 학술논문

现代企业做强做大的一个重要方式就是通过并购，并购有成功也有失败的。比如说：三九集团在其发展期大量并购其他企业促进了自身发展壮大，促进了企业市场覆盖面和占有率的提高，但是在后期毫无目标的并购使得企业走向了破产道路。企业并购并不是是否成功，关键在于并购后的整合，关系到能否真正将两个企业完全融为一体、共同发展。本文就笔者多年的社会实践经验来谈谈企业并购后的战略整合、制度整合、业务整合、组织人事整合和企业文化整合。
현대기업주강주대적일개중요방식취시통과병구，병구유성공야유실패적。비여설：삼구집단재기발전기대량병구기타기업촉진료자신발전장대，촉진료기업시장복개면화점유솔적제고，단시재후기호무목표적병구사득기업주향료파산도로。기업병구병불시시부성공，관건재우병구후적정합，관계도능부진정장량개기업완전융위일체、공동발전。본문취필자다년적사회실천경험래담담기업병구후적전략정합、제도정합、업무정합、조직인사정합화기업문화정합。