CAJ | 학술논문

项目的施工管理就是对工程的项目包括的各个阶段的内容、程序、时间以及链接的关系进行有效规划，并且按着进度付诸实施。所谓的进度控制就是在项目的实际实施过程中是不是按着计划的要求进行实施的，如果出现了偏差，需要及时分析原因，采取相应的措施进行及时的补救或调整，修改原来的计划，一直到工程的竣工、交付使用。本文我简要谈谈项目施工管理及进度的地位、作用，哪些因素能影响施工进度，控制施工进度的原理和如何控制项目施工进度的方法等。
항목적시공관리취시대공정적항목포괄적각개계단적내용、정서、시간이급련접적관계진행유효규화，병차안착진도부제실시。소위적진도공제취시재항목적실제실시과정중시불시안착계화적요구진행실시적，여과출현료편차，수요급시분석원인，채취상응적조시진행급시적보구혹조정，수개원래적계화，일직도공정적준공、교부사용。본문아간요담담항목시공관리급진도적지위、작용，나사인소능영향시공진도，공제시공진도적원리화여하공제항목시공진도적방법등。