价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2013年
33期
76-77
,共2页
工程项目%进度%管理%控制
工程項目%進度%管理%控製
공정항목%진도%관리%공제
engineering project%schedule%management%control
工程项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作，其能全面反映项目的实施情况。做好施工阶段的项目进度控制管理对保证施工企业履行合同、工程项目按期竣工投入使用发挥着决定性作用。文章对工程项目进度管理的影响因素进行了深入分析，并对影响其的相关因素提出了具体的管理措施。工程项目进度控制、成本控制、质量控制，是项目管理三个核心内容，相铺相成。它是确保施工工程项目按期完成，科学安排资源投入、节约工程成本投资的重要举措。
工程項目進度管理是工程項目管理的一項極為重要的工作，其能全麵反映項目的實施情況。做好施工階段的項目進度控製管理對保證施工企業履行閤同、工程項目按期竣工投入使用髮揮著決定性作用。文章對工程項目進度管理的影響因素進行瞭深入分析，併對影響其的相關因素提齣瞭具體的管理措施。工程項目進度控製、成本控製、質量控製，是項目管理三箇覈心內容，相鋪相成。它是確保施工工程項目按期完成，科學安排資源投入、節約工程成本投資的重要舉措。
공정항목진도관리시공정항목관리적일항겁위중요적공작，기능전면반영항목적실시정황。주호시공계단적항목진도공제관리대보증시공기업리행합동、공정항목안기준공투입사용발휘착결정성작용。문장대공정항목진도관리적영향인소진행료심입분석，병대영향기적상관인소제출료구체적관리조시。공정항목진도공제、성본공제、질량공제，시항목관리삼개핵심내용，상포상성。타시학보시공공정항목안기완성，과학안배자원투입、절약공정성본투자적중요거조。
Progress management is very important for engineering project management, which can fully reflect the implementation condition of the project. Doing a good job in the construction phase of the project progress control management to ensure the performance of the contract, the construction enterprise project completed on schedule plays a decisive role in use. This paper makes a deep analysis on the factors affecting the project schedule management, and specific management measures are put forward according to the related influencing factors. Project schedule control, cost control and quality control are the three core elements of project management, which spread in each other. It is an important measure to ensure the construction projects completed on schedule, scientific arrangement of resources and saving the cost for the project investment.
