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INFORMATION RESEARCH
2013年
5期
40-42
,共3页
科技计划项目%过程管理%项目管理
科技計劃項目%過程管理%項目管理
과기계화항목%과정관리%항목관리
分析科技计划项目过程管理现状,认为项目立项质量参差不齐、项目实施过程不能有效监管、项目结题验收不规范、项目成果难以有效转化等是当前存在的最主要问题.针对科技计划项目过程管理的申报、立项、实施以及结题验收与成果转化4个阶段,提出加强领域预研工作、建立科技计划项目评审体系、实行项目负责人制度、委托中介机构实施管理控制、强化结题时间管理、加强验收组织管理等建议.
分析科技計劃項目過程管理現狀,認為項目立項質量參差不齊、項目實施過程不能有效鑑管、項目結題驗收不規範、項目成果難以有效轉化等是噹前存在的最主要問題.針對科技計劃項目過程管理的申報、立項、實施以及結題驗收與成果轉化4箇階段,提齣加彊領域預研工作、建立科技計劃項目評審體繫、實行項目負責人製度、委託中介機構實施管理控製、彊化結題時間管理、加彊驗收組織管理等建議.
분석과기계화항목과정관리현상,인위항목립항질량삼차불제、항목실시과정불능유효감관、항목결제험수불규범、항목성과난이유효전화등시당전존재적최주요문제.침대과기계화항목과정관리적신보、립항、실시이급결제험수여성과전화4개계단,제출가강영역예연공작、건립과기계화항목평심체계、실행항목부책인제도、위탁중개궤구실시관리공제、강화결제시간관리、가강험수조직관리등건의.