CAJ | 학술논문

随着建筑企业项目数目的不断增加，传统单一项目管理体系已经无法满足大规模建筑企业长远发展的实际需求，所以多项目群协同管理能力成为其核心竞争力体现。传统的单一项目管理侧重于单个项目的效益，而无法从全局的角度考虑对多个项目进行有效的管理，甚至可能由于资源过于紧张而无法有效地开展项目实施。在分析了多项目群协同管理的特点的基础上，基于建筑企业的特点，从层次和组织结构、计划分级管理、资源的动态配置和绩效评估四个方面讨论了多项目群协同管理体系来改善现有的管理模式。
수착건축기업항목수목적불단증가，전통단일항목관리체계이경무법만족대규모건축기업장원발전적실제수구，소이다항목군협동관리능력성위기핵심경쟁력체현。전통적단일항목관리측중우단개항목적효익，이무법종전국적각도고필대다개항목진행유효적관리，심지가능유우자원과우긴장이무법유효지개전항목실시。재분석료다항목군협동관리적특점적기출상，기우건축기업적특점，종층차화조직결구、계화분급관리、자원적동태배치화적효평고사개방면토론료다항목군협동관리체계래개선현유적관리모식。