CAJ | 학술논문

水电建筑市场竞争越来越激烈，已进入一个微利转型时代，僧多粥少，水电发展的大趋势是企业偏重管理型模式，现实是诚信分包队伍偏少，多半以挂靠形式。项目管理已由以规章制度为中心的刚性管理上升到以人为中心的柔性管理。知识已成为一个国家富强的源泉，成为人类文明的主动力。当你要求员工学习以蓄内力的时候，要静下心不放松自己的学习。本人长期在水电一线从事技术管理工作，经历过项目上多种岗位的转变互换，下面仅是一点管理心得。
수전건축시장경쟁월래월격렬，이진입일개미리전형시대，승다죽소，수전발전적대추세시기업편중관리형모식，현실시성신분포대오편소，다반이괘고형식。항목관리이유이규장제도위중심적강성관리상승도이인위중심적유성관리。지식이성위일개국가부강적원천，성위인류문명적주동력。당니요구원공학습이축내력적시후，요정하심불방송자기적학습。본인장기재수전일선종사기술관리공작，경력과항목상다충강위적전변호환，하면부시일점관리심득。