中外企业家
中外企業傢
중외기업가
CHINESE AND FOREIGN ENTREPRENEURS
2013年
10期
96-96,132
,共2页
项目%项目管理%资源%挣值管理%成本
項目%項目管理%資源%掙值管理%成本
항목%항목관리%자원%쟁치관리%성본
项目来源于人类有组织的活动的分化，项目是为创造独特的产品、服务或成果，而进行的临时性的工作，项目间有依赖和制约关系。项目管理是实现组织战略计划的一种手段，项目管理能力直接影响项目的成功与否。项目真正的成功是可以被复制的，能形成标准、模板、方法、机制和流程，让后人按照模板完成。
項目來源于人類有組織的活動的分化，項目是為創造獨特的產品、服務或成果，而進行的臨時性的工作，項目間有依賴和製約關繫。項目管理是實現組織戰略計劃的一種手段，項目管理能力直接影響項目的成功與否。項目真正的成功是可以被複製的，能形成標準、模闆、方法、機製和流程，讓後人按照模闆完成。
항목래원우인류유조직적활동적분화，항목시위창조독특적산품、복무혹성과，이진행적림시성적공작，항목간유의뢰화제약관계。항목관리시실현조직전략계화적일충수단，항목관리능력직접영향항목적성공여부。항목진정적성공시가이피복제적，능형성표준、모판、방법、궤제화류정，양후인안조모판완성。
