CAJ | 학술논문

全面预算是一系列预算的总称，通过筹划、协调、管控、激励和考评等管理方式，使企业各类资源得以优化和合理配置，从而提高企业生产效率和经营效益，促进企业经营目标的实现，是一种“全面、全过程、全员”控制。外贸企业与制造业企业不同，有其特殊的业务流程，如何根据外贸业务的特点合理科学的编制全面预算，对提高外贸企业的管理和控制能力，实现企业战略目标和战略规划作用巨大，本文将从预算编制、预算执行、预算考核三个阶段加以分析和论述。
전면예산시일계렬예산적총칭，통과주화、협조、관공、격려화고평등관리방식，사기업각류자원득이우화화합리배치，종이제고기업생산효솔화경영효익，촉진기업경영목표적실현，시일충“전면、전과정、전원”공제。외무기업여제조업기업불동，유기특수적업무류정，여하근거외무업무적특점합이과학적편제전면예산，대제고외무기업적관리화공제능력，실현기업전략목표화전략규화작용거대，본문장종예산편제、예산집행、예산고핵삼개계단가이분석화논술。