CAJ | 학술논문

科学评价企业的业绩，对企业管理层和员工的监管和制约更加有效。企业的业绩评价指标设计原则包括：系统全面性原则、灵活可操作性原则、科学实用性原则、可拓展性原则、统一性原则、可比性原则、成本－效益原则。当前，我国企业业绩评价指标体系存在的主要问题是评价指标体系的设计片面化，缺乏前瞻性和时代性，反映企业现金流量的指标太少。改进企业价值管理，要将企业的业绩评价和价值管理有机整合，企业各个岗位的员工全员参与，要科学有效的实施价值管理体系，营造和谐的外部环境。企业通过改进价值管理能提升财务战略，完善企业的治理机制，提高管理者的决策水平。
과학평개기업적업적，대기업관리층화원공적감관화제약경가유효。기업적업적평개지표설계원칙포괄：계통전면성원칙、령활가조작성원칙、과학실용성원칙、가탁전성원칙、통일성원칙、가비성원칙、성본－효익원칙。당전，아국기업업적평개지표체계존재적주요문제시평개지표체계적설계편면화，결핍전첨성화시대성，반영기업현금류량적지표태소。개진기업개치관리，요장기업적업적평개화개치관리유궤정합，기업각개강위적원공전원삼여，요과학유효적실시개치관리체계，영조화해적외부배경。기업통과개진개치관리능제승재무전략，완선기업적치리궤제，제고관리자적결책수평。