改革与战略
改革與戰略
개혁여전략
REFORM AND STRATEGY
2012年
9期
33-36
,共4页
三峡工程%资本运作%资产收购
三峽工程%資本運作%資產收購
삼협공정%자본운작%자산수구
文章通过对三峡集团进行深入的研究,提示了集团公司借助长江电力这一资本运作平台,通过分期分批向其出让三峡工程的发电机组及相关辅助资产,基本完成了三峡工程发电资产的上市,合理地划分了三峡工程的社会职能和经济职能,提升了三峡集团和长江电力的核心竞争力,实现了二者之间的联动发展,成为国内外大型水电项目开发和经营的经典案例,为具有综合效益的枢纽工程上市提供了宝贵的经验.
文章通過對三峽集糰進行深入的研究,提示瞭集糰公司藉助長江電力這一資本運作平檯,通過分期分批嚮其齣讓三峽工程的髮電機組及相關輔助資產,基本完成瞭三峽工程髮電資產的上市,閤理地劃分瞭三峽工程的社會職能和經濟職能,提升瞭三峽集糰和長江電力的覈心競爭力,實現瞭二者之間的聯動髮展,成為國內外大型水電項目開髮和經營的經典案例,為具有綜閤效益的樞紐工程上市提供瞭寶貴的經驗.
문장통과대삼협집단진행심입적연구,제시료집단공사차조장강전력저일자본운작평태,통과분기분비향기출양삼협공정적발전궤조급상관보조자산,기본완성료삼협공정발전자산적상시,합리지화분료삼협공정적사회직능화경제직능,제승료삼협집단화장강전력적핵심경쟁력,실현료이자지간적련동발전,성위국내외대형수전항목개발화경영적경전안례,위구유종합효익적추뉴공정상시제공료보귀적경험.
