中国房地产业
中國房地產業
중국방지산업
REAL ESTATE INFORMATION OF CHINA
2013年
4期
58-58
,共1页
建筑工程项目管理%问题%对策
建築工程項目管理%問題%對策
건축공정항목관리%문제%대책
建筑工程项目管理对于建筑企业来说是其发展的战略要求,目的是动态管理以及优化配置生产过程中的诸多要求,以便实现工程项目的社会效益、经济效益以及合同目标,这些都是建筑企业发展和生存的命脉,但是现在很多建筑企业对工程项目的管理仍旧处在粗放的状态,仍然存在约束不严、责任不明以及机制不活等诸多的因素,适应不了新形势的发展要求,需要极大的改变和改革。本文说明了建筑工程的项目管理中存在的问题以及加强工程项目的管理方法。
建築工程項目管理對于建築企業來說是其髮展的戰略要求,目的是動態管理以及優化配置生產過程中的諸多要求,以便實現工程項目的社會效益、經濟效益以及閤同目標,這些都是建築企業髮展和生存的命脈,但是現在很多建築企業對工程項目的管理仍舊處在粗放的狀態,仍然存在約束不嚴、責任不明以及機製不活等諸多的因素,適應不瞭新形勢的髮展要求,需要極大的改變和改革。本文說明瞭建築工程的項目管理中存在的問題以及加彊工程項目的管理方法。
건축공정항목관리대우건축기업래설시기발전적전략요구,목적시동태관리이급우화배치생산과정중적제다요구,이편실현공정항목적사회효익、경제효익이급합동목표,저사도시건축기업발전화생존적명맥,단시현재흔다건축기업대공정항목적관리잉구처재조방적상태,잉연존재약속불엄、책임불명이급궤제불활등제다적인소,괄응불료신형세적발전요구,수요겁대적개변화개혁。본문설명료건축공정적항목관리중존재적문제이급가강공정항목적관리방법。