人力资源管理
人力資源管理
인력자원관리
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
2013年
7期
78-78
,共1页
随着国家人事制度和绩效管理制度改革不断深入，实行行之有效的绩效管理，对于提高人力资源管理的水平，促进血站各项业务的持续健康发展具有十分重要的作用。目前全国血站的绩效管理体系还属于“摸着石头过河”的探索阶段，绩效管理过程中存在着许多问题。本文对血站在实施绩效工资管理过程中发现的问题进行分析，并提出科学合理的改进措施，通过不断完善绩效管理机制以推动血站全面管理提升。
隨著國傢人事製度和績效管理製度改革不斷深入，實行行之有效的績效管理，對于提高人力資源管理的水平，促進血站各項業務的持續健康髮展具有十分重要的作用。目前全國血站的績效管理體繫還屬于“摸著石頭過河”的探索階段，績效管理過程中存在著許多問題。本文對血站在實施績效工資管理過程中髮現的問題進行分析，併提齣科學閤理的改進措施，通過不斷完善績效管理機製以推動血站全麵管理提升。
수착국가인사제도화적효관리제도개혁불단심입，실행행지유효적적효관리，대우제고인력자원관리적수평，촉진혈참각항업무적지속건강발전구유십분중요적작용。목전전국혈참적적효관리체계환속우“모착석두과하”적탐색계단，적효관리과정중존재착허다문제。본문대혈참재실시적효공자관리과정중발현적문제진행분석，병제출과학합리적개진조시，통과불단완선적효관리궤제이추동혈참전면관리제승。
