商
商
상
BUSINESS
2014年
12期
233-233,180
,共2页
管理咨询业%发展现状%战略%对策
管理咨詢業%髮展現狀%戰略%對策
관리자순업%발전현상%전략%대책
在过去的十余年中,管理咨询行业在国际上许多国家以每年超过20%的速度增长,其重要性可见一斑。在国内的咨询业的发展过程中,相应的公司面临着严峻的挑战,如国外发展成熟的跨国咨询业的本土渗透等问题。有鉴于此,本文提出了管理咨询业的发展战略,并从找准业务范围的定位、增强自身核心竞争力、加强人才培养、提升员工素质、注重积累资料、走同行联合之路这五个方面提出了本土管理咨询业的长远发展建议。
在過去的十餘年中,管理咨詢行業在國際上許多國傢以每年超過20%的速度增長,其重要性可見一斑。在國內的咨詢業的髮展過程中,相應的公司麵臨著嚴峻的挑戰,如國外髮展成熟的跨國咨詢業的本土滲透等問題。有鑒于此,本文提齣瞭管理咨詢業的髮展戰略,併從找準業務範圍的定位、增彊自身覈心競爭力、加彊人纔培養、提升員工素質、註重積纍資料、走同行聯閤之路這五箇方麵提齣瞭本土管理咨詢業的長遠髮展建議。
재과거적십여년중,관리자순행업재국제상허다국가이매년초과20%적속도증장,기중요성가견일반。재국내적자순업적발전과정중,상응적공사면림착엄준적도전,여국외발전성숙적과국자순업적본토삼투등문제。유감우차,본문제출료관리자순업적발전전략,병종조준업무범위적정위、증강자신핵심경쟁력、가강인재배양、제승원공소질、주중적루자료、주동행연합지로저오개방면제출료본토관리자순업적장원발전건의。