北京石油管理干部学院学报
北京石油管理榦部學院學報
북경석유관리간부학원학보
JOURNAL OF BEIJING PETROLEUM MANAGERS TRAINING INSTITUTE
2013年
3期
17-21
,共5页
管控模式%业务发展%战略方向%多样化
管控模式%業務髮展%戰略方嚮%多樣化
관공모식%업무발전%전략방향%다양화
企业管控模式有多种,其主要内容包括企业治理结构与组织结构及决策、运行、考核与约束四项机制,关键要素包括权责定位、组织结构、业务主体、绩效考核.企业采取何种管控模式,要看管控效果是否体现在业务的发展与企业战略方向的一致性上.中石油多元化业务格局决定了管控模式的多样化,各地区公司的业务主体地位与总部对地区公司的管控方式应相匹配.明确集团总部与专业分公司、地区公司在集团发展战略中的职能定位,并在此基础上进行责权分配,对于保障总体战略的实现尤为重要.
企業管控模式有多種,其主要內容包括企業治理結構與組織結構及決策、運行、攷覈與約束四項機製,關鍵要素包括權責定位、組織結構、業務主體、績效攷覈.企業採取何種管控模式,要看管控效果是否體現在業務的髮展與企業戰略方嚮的一緻性上.中石油多元化業務格跼決定瞭管控模式的多樣化,各地區公司的業務主體地位與總部對地區公司的管控方式應相匹配.明確集糰總部與專業分公司、地區公司在集糰髮展戰略中的職能定位,併在此基礎上進行責權分配,對于保障總體戰略的實現尤為重要.
기업관공모식유다충,기주요내용포괄기업치리결구여조직결구급결책、운행、고핵여약속사항궤제,관건요소포괄권책정위、조직결구、업무주체、적효고핵.기업채취하충관공모식,요간관공효과시부체현재업무적발전여기업전략방향적일치성상.중석유다원화업무격국결정료관공모식적다양화,각지구공사적업무주체지위여총부대지구공사적관공방식응상필배.명학집단총부여전업분공사、지구공사재집단발전전략중적직능정위,병재차기출상진행책권분배,대우보장총체전략적실현우위중요.