人力资源管理
人力資源管理
인력자원관리
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
2014年
1期
208-209
,共2页
中间员工%员工激励%有效管理
中間員工%員工激勵%有效管理
중간원공%원공격려%유효관리
中间员工是企业中的大多数,对企业的生存和发展起着重要作用.了解他们的特点和需求,克服传统激励措施的一些缺陷和弊端,变更激励的理念和方式,因势利导地开展激励.通过发掘兴趣、持续激励、“自主式”管理和激励等多种手段,使“中间”员工能够最大程度释放能量,达到公司、管理者、员工三赢.
中間員工是企業中的大多數,對企業的生存和髮展起著重要作用.瞭解他們的特點和需求,剋服傳統激勵措施的一些缺陷和弊耑,變更激勵的理唸和方式,因勢利導地開展激勵.通過髮掘興趣、持續激勵、“自主式”管理和激勵等多種手段,使“中間”員工能夠最大程度釋放能量,達到公司、管理者、員工三贏.
중간원공시기업중적대다수,대기업적생존화발전기착중요작용.료해타문적특점화수구,극복전통격려조시적일사결함화폐단,변경격려적이념화방식,인세리도지개전격려.통과발굴흥취、지속격려、“자주식”관리화격려등다충수단,사“중간”원공능구최대정도석방능량,체도공사、관리자、원공삼영.
