科技与出版
科技與齣版
과기여출판
SCIENCE TECHNOLOGY AND PUBLICATION
2013年
6期
37-40
,共4页
大学出版社%组织结构%转企改制
大學齣版社%組織結構%轉企改製
대학출판사%조직결구%전기개제
随着大学出版社不断发展,经营业务的拓展和规模的扩张,加大了出版社内部协调与管理的难度.因此,根据市场交易特征变化和自身规模的复杂程度,建立最优的组织结构成为大学出版社经营管理的一项重要任务.本文以多个具体的事例,阐述并分析了大学出版社较多采用的3种基本的组织结构类型,并对其各自的特点作出了分析.
隨著大學齣版社不斷髮展,經營業務的拓展和規模的擴張,加大瞭齣版社內部協調與管理的難度.因此,根據市場交易特徵變化和自身規模的複雜程度,建立最優的組織結構成為大學齣版社經營管理的一項重要任務.本文以多箇具體的事例,闡述併分析瞭大學齣版社較多採用的3種基本的組織結構類型,併對其各自的特點作齣瞭分析.
수착대학출판사불단발전,경영업무적탁전화규모적확장,가대료출판사내부협조여관리적난도.인차,근거시장교역특정변화화자신규모적복잡정도,건립최우적조직결구성위대학출판사경영관리적일항중요임무.본문이다개구체적사례,천술병분석료대학출판사교다채용적3충기본적조직결구류형,병대기각자적특점작출료분석.
