中国科技信息
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중국과기신식
CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION
2013年
12期
200
,共1页
EPC项目%设计%精细化管理%施工
EPC項目%設計%精細化管理%施工
EPC항목%설계%정세화관리%시공
在新时期海外项目合作中,常用的承包方式为EPC (Engineering procurement and Construction)这种方式是总承包将该项目的施工工作,采购,设计整体承包,并负责分包管理或者具体实施整体管理.EPC项目的精细化设计管理应冲整体项目出发,在管理程序和管理组织上做到分级响应,主次分明.同时还应编制合理科学的精细化管理程序对设计分包商,设计采购,设计施工等进行管理.在进行项目实施过程中,有关部门更应该严格遵守程序执行,严格进行成本控制,保证设计进度和质量.促进EPC项目顺利开展,进而使得项目目标得以实现.
在新時期海外項目閤作中,常用的承包方式為EPC (Engineering procurement and Construction)這種方式是總承包將該項目的施工工作,採購,設計整體承包,併負責分包管理或者具體實施整體管理.EPC項目的精細化設計管理應遲整體項目齣髮,在管理程序和管理組織上做到分級響應,主次分明.同時還應編製閤理科學的精細化管理程序對設計分包商,設計採購,設計施工等進行管理.在進行項目實施過程中,有關部門更應該嚴格遵守程序執行,嚴格進行成本控製,保證設計進度和質量.促進EPC項目順利開展,進而使得項目目標得以實現.
재신시기해외항목합작중,상용적승포방식위EPC (Engineering procurement and Construction)저충방식시총승포장해항목적시공공작,채구,설계정체승포,병부책분포관리혹자구체실시정체관리.EPC항목적정세화설계관리응충정체항목출발,재관리정서화관리조직상주도분급향응,주차분명.동시환응편제합이과학적정세화관리정서대설계분포상,설계채구,설계시공등진행관리.재진행항목실시과정중,유관부문경응해엄격준수정서집행,엄격진행성본공제,보증설계진도화질량.촉진EPC항목순리개전,진이사득항목목표득이실현.
