投资与合作
投資與閤作
투자여합작
INVESTMENT & COOPERATION
2013年
6期
209-210
,共2页
国有企业%基层管理人员%激励机制
國有企業%基層管理人員%激勵機製
국유기업%기층관리인원%격려궤제
我国国有企业自上世纪七十年代开始改制,之后范围不断扩展、力度不断加大;随着改制进程的不断加快,到上世纪九十年代,国企改制逐渐成为经济体制改革重点之一。国企改制的最终目的是要调动国企员工以及管理者的积极性来搞活国有企业。国有企业基层管理人员是员工的示范者和企业执行力的主体,认清其价值,了解其需求,研究与其相关的激励机制对企业发展有非常重要的作用。因此,我们要努力探索和研究国有企业基层管理人员激励机制的相关问题,才能促国有企业长期健康发展。
我國國有企業自上世紀七十年代開始改製,之後範圍不斷擴展、力度不斷加大;隨著改製進程的不斷加快,到上世紀九十年代,國企改製逐漸成為經濟體製改革重點之一。國企改製的最終目的是要調動國企員工以及管理者的積極性來搞活國有企業。國有企業基層管理人員是員工的示範者和企業執行力的主體,認清其價值,瞭解其需求,研究與其相關的激勵機製對企業髮展有非常重要的作用。因此,我們要努力探索和研究國有企業基層管理人員激勵機製的相關問題,纔能促國有企業長期健康髮展。
아국국유기업자상세기칠십년대개시개제,지후범위불단확전、력도불단가대;수착개제진정적불단가쾌,도상세기구십년대,국기개제축점성위경제체제개혁중점지일。국기개제적최종목적시요조동국기원공이급관리자적적겁성래고활국유기업。국유기업기층관리인원시원공적시범자화기업집행력적주체,인청기개치,료해기수구,연구여기상관적격려궤제대기업발전유비상중요적작용。인차,아문요노력탐색화연구국유기업기층관리인원격려궤제적상관문제,재능촉국유기업장기건강발전。