CAJ | 학술논문

　　随着世界经济环境的变化，传统成本管理的局限性日渐显露，这要求我们必须对成本管理进行重新认识。战略成本管理是将企业的成本管理提升到战略管理的高度，运用一系列的战略成本分析工具，来获得企业的竞争优势。本文以战略成本管理理论为指导，结合我国商业银行成本管理的现状，以南京银行为样本，通过战略成本管理分析工具，旨在实现成本管理的发展，进而保持或提升南京银行的竞争优势，最后对南京银行应当如何实施战略成本管理提出相关建议。
　　수착세계경제배경적변화，전통성본관리적국한성일점현로，저요구아문필수대성본관리진행중신인식。전략성본관리시장기업적성본관리제승도전략관리적고도，운용일계렬적전략성본분석공구，래획득기업적경쟁우세。본문이전략성본관리이론위지도，결합아국상업은행성본관리적현상，이남경은행위양본，통과전략성본관리분석공구，지재실현성본관리적발전，진이보지혹제승남경은행적경쟁우세，최후대남경은행응당여하실시전략성본관리제출상관건의。