城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2012年
32期
,共1页
施工企业%工程项目%成本管理
施工企業%工程項目%成本管理
시공기업%공정항목%성본관리
工程项目施工成本控制管理是施工企业增加盈利的根本途径，也是企业发展的基础。项目成本管理是在保证满足工程质量、安全、工期、合同等要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。
工程項目施工成本控製管理是施工企業增加盈利的根本途徑，也是企業髮展的基礎。項目成本管理是在保證滿足工程質量、安全、工期、閤同等要求的前提下，對項目實施過程中所髮生的費用，通過計劃、組織、控製和協調等活動實現預定的成本目標，併儘可能地降低成本費用的一種科學的管理活動，它主要通過技術、經濟和管理活動達到預定目標，實現盈利的目的。
공정항목시공성본공제관리시시공기업증가영리적근본도경，야시기업발전적기출。항목성본관리시재보증만족공정질량、안전、공기、합동등요구적전제하，대항목실시과정중소발생적비용，통과계화、조직、공제화협조등활동실현예정적성본목표，병진가능지강저성본비용적일충과학적관리활동，타주요통과기술、경제화관리활동체도예정목표，실현영리적목적。
