CAJ | 학술논문

进度管理作为工程项目的管理工作中最为核心的一部分，其管理状况不能达到具体的管理要求，不仅会直接影响到工程项目预定的施工进度，还会对项目管理中的成本管理以及质量管理工作形成一定的障碍，从而使整个项目建设结果产生与经济利益以及社会效益的偏离。因此，工程建设单位实施有效的项目进度管理是极其必要的。本文便是从项目的进度管理角度出发，通过分析此种管理的具体工作任务，谈论了目前的管理中存在的不足以及强化管理的相关措施，希望能够帮助项目施工单位顺利开展进度管理工作。
진도관리작위공정항목적관리공작중최위핵심적일부분，기관리상황불능체도구체적관리요구，불부회직접영향도공정항목예정적시공진도，환회대항목관리중적성본관리이급질량관리공작형성일정적장애，종이사정개항목건설결과산생여경제이익이급사회효익적편리。인차，공정건설단위실시유효적항목진도관리시겁기필요적。본문편시종항목적진도관리각도출발，통과분석차충관리적구체공작임무，담론료목전적관리중존재적불족이급강화관리적상관조시，희망능구방조항목시공단위순리개전진도관리공작。