城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2013年
17期
,共1页
工程项目管理是以建设项目为对象，以工期、质量、投资控制、安全等目标为主要内容，把各种知识、技能、手段和技术应用于项目中，以达到人们的需要和期望的生产组织管理。按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
工程項目管理是以建設項目為對象，以工期、質量、投資控製、安全等目標為主要內容，把各種知識、技能、手段和技術應用于項目中，以達到人們的需要和期望的生產組織管理。按建設工程生產組織的特點，一箇項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的工作性質、工作任務和利益不同，因此就形成瞭不同類型的項目管理。
공정항목관리시이건설항목위대상，이공기、질량、투자공제、안전등목표위주요내용，파각충지식、기능、수단화기술응용우항목중，이체도인문적수요화기망적생산조직관리。안건설공정생산조직적특점，일개항목왕왕유허다삼여단위승담불동적건설임무，이각삼여단위적공작성질、공작임무화이익불동，인차취형성료불동류형적항목관리。
