CAJ | 학술논문

本文对工程调度在项目管理中所起的作用做了简单的分析。在大型工程项目中，单位工程较多，集中管理比较困难，所以一般采用多极化管理模式，即以指挥部为核心，根据单位工程实际情况下分为多项目部的管理模式。由于各项目相对独立，管理较为分散，项目与项目之间协作较差，使指挥部把握总体工程进度较为困难。所以，公司设专职工程调度，对于及时了解、掌握工程进度，研究、分析影响生产的各种因素，根据不同情况及时采取相应的措施是非常重要的。
본문대공정조도재항목관리중소기적작용주료간단적분석。재대형공정항목중，단위공정교다，집중관리비교곤난，소이일반채용다겁화관리모식，즉이지휘부위핵심，근거단위공정실제정황하분위다항목부적관리모식。유우각항목상대독립，관리교위분산，항목여항목지간협작교차，사지휘부파악총체공정진도교위곤난。소이，공사설전직공정조도，대우급시료해、장악공정진도，연구、분석영향생산적각충인소，근거불동정황급시채취상응적조시시비상중요적。