城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2013年
18期
,共1页
施工管理%领导作用
施工管理%領導作用
시공관리%령도작용
现代企业之间的竞争实质上就是人才的竞争,施工企业也不例外。建筑施工企业的经济实力、机械设备、作业队伍等硬性能力可以依靠市场获得,而企业的软性能力即管理水平需要由领导来体现,在现场施工管理上的领导就是项目经理。项目经理是施工承包企业法定代表人在施工项目上的代表人,在项目管理中处于中心地位,其素质的高低是项目管理成败的关键。
現代企業之間的競爭實質上就是人纔的競爭,施工企業也不例外。建築施工企業的經濟實力、機械設備、作業隊伍等硬性能力可以依靠市場穫得,而企業的軟性能力即管理水平需要由領導來體現,在現場施工管理上的領導就是項目經理。項目經理是施工承包企業法定代錶人在施工項目上的代錶人,在項目管理中處于中心地位,其素質的高低是項目管理成敗的關鍵。
현대기업지간적경쟁실질상취시인재적경쟁,시공기업야불예외。건축시공기업적경제실력、궤계설비、작업대오등경성능력가이의고시장획득,이기업적연성능력즉관리수평수요유령도래체현,재현장시공관리상적령도취시항목경리。항목경리시시공승포기업법정대표인재시공항목상적대표인,재항목관리중처우중심지위,기소질적고저시항목관리성패적관건。