CAJ | 학술논문

构建基于招标管理、合同管理、市场管理的分包商安全管理体系，是提高工程建设项目安全管理水平的重要途径。在注重对“三项”管理进行研究的基础上，建立符合油田生产实际的分包商安全管理体系。本文拟从资质审查、项目招标、合同签订、过程控制的角度出发，探讨如何把分包商的安全管理贯穿于项目实施的全过程，更好的提高我们的项目管理水平，实现项目施工的全过程安全。
구건기우초표관리、합동관리、시장관리적분포상안전관리체계，시제고공정건설항목안전관리수평적중요도경。재주중대“삼항”관리진행연구적기출상，건립부합유전생산실제적분포상안전관리체계。본문의종자질심사、항목초표、합동첨정、과정공제적각도출발，탐토여하파분포상적안전관리관천우항목실시적전과정，경호적제고아문적항목관리수평，실현항목시공적전과정안전。