实验室研究与探索
實驗室研究與探索
실험실연구여탐색
LAABORATORY REESEARCH AND EXPLORATION
2014年
5期
255-258
,共4页
周玉宇%饶星%李琰%徐石海
週玉宇%饒星%李琰%徐石海
주옥우%요성%리염%서석해
实验室建设项目%PPM%优化流程%实施路径
實驗室建設項目%PPM%優化流程%實施路徑
실험실건설항목%PPM%우화류정%실시로경
Laboratory Construction Project%Project Processing Management%Optimization Process%Implementation Path
随着高校对实验室建设经费的增加,如何有效地管理经费、合理地调配资源以及提高实验室建设水平,成为当前该领域的关注热点.分析了高校实验室建设项目管理的特点和存在的问题,借鉴了项目流程管理(Project Processing Management,PPM)的思想,提出了一种新的实验室建设项目管理方式,形成了一套可监控可追踪的工作流程,并由此构建了实验室建设项目库.以暨南大学为例,详尽展现了基于PPM的实验室建设项目管理的优化流程和实施路径,实践表明实验室资源得到了优化配置,实验室建设质量稳步提高.
隨著高校對實驗室建設經費的增加,如何有效地管理經費、閤理地調配資源以及提高實驗室建設水平,成為噹前該領域的關註熱點.分析瞭高校實驗室建設項目管理的特點和存在的問題,藉鑒瞭項目流程管理(Project Processing Management,PPM)的思想,提齣瞭一種新的實驗室建設項目管理方式,形成瞭一套可鑑控可追蹤的工作流程,併由此構建瞭實驗室建設項目庫.以暨南大學為例,詳儘展現瞭基于PPM的實驗室建設項目管理的優化流程和實施路徑,實踐錶明實驗室資源得到瞭優化配置,實驗室建設質量穩步提高.
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