CAJ | 학술논문

现代成本管理着眼于未来,要求项目通过制定科学的成本预测计划,环境调查,搜集整理成本预测资料,建立预测模型,选择成本预测方法,进行成本预测,提出预测报告,分析预测误差等成本预测程序,借以科学地预见未来成本水平的发展趋势,充分挖掘项目内部潜力,制定出目标成本,然后在施工活动中,对成本指标加以有效的控制,克服盲即性,提高预见性,引导项目施工人员努力实现成本目标。
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