CAJ | 학술논문

作为施工企业成本管理的重要组成，物资管理已成为各大企业控制成本、保证利润的重要手段。建筑施工企业中的物资管理涉及的工作面很广，例如，如何计划合理做到不浪费不冗余、如何供应及时而不耽误工期、如何采购质高价低的物资、如何通过统计报表做出更准确的分析和决策等，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链和成本控制造成不良影响。这不仅是企业物资管理部门的工作核心，在全局层面而言，更是企业决策层迫切关注的事项。
작위시공기업성본관리적중요조성，물자관리이성위각대기업공제성본、보증리윤적중요수단。건축시공기업중적물자관리섭급적공작면흔엄，례여，여하계화합리주도불낭비불용여、여하공응급시이불탐오공기、여하채구질고개저적물자、여하통과통계보표주출경준학적분석화결책등，저사배절배배상구、상호영향，임하일개배절출현문제，도장대기업적물자공응련화성본공제조성불량영향。저불부시기업물자관리부문적공작핵심，재전국층면이언，경시기업결책층박절관주적사항。