CAJ | 학술논문

　　“十二五”是国有企业发展的重要机遇期，如何最大限度地发挥煤电一体化均股企业优势，确保公司安全稳定生产运行，以科学管控促进战略实施，提高各层面管理效率，确保可持续发展，已成为关系到实现淮浙煤电有限责任公司中长期发展战略目标的重要课题。同时对企业信息化建设的深度和广度提出了更高、更新、更为迫切的需求，只有继续深化推进信息化战略，推进两家股东集团信息化与管理现代化的融合作为今后公司本部信息化发展的核心工作和深化应用的重点，才能充分发挥企业后发优势，实现更高层次竞争的目标。
　　“십이오”시국유기업발전적중요궤우기，여하최대한도지발휘매전일체화균고기업우세，학보공사안전은정생산운행，이과학관공촉진전략실시，제고각층면관리효솔，학보가지속발전，이성위관계도실현회절매전유한책임공사중장기발전전략목표적중요과제。동시대기업신식화건설적심도화엄도제출료경고、경신、경위박절적수구，지유계속심화추진신식화전략，추진량가고동집단신식화여관리현대화적융합작위금후공사본부신식화발전적핵심공작화심화응용적중점，재능충분발휘기업후발우세，실현경고층차경쟁적목표。