CAJ | 학술논문

　　管理科学经历了从“人治”、“法治”到“无为而治”的文化管理发展历程，文化管理是一种价值管理。缺失企业文化，企业的人、财、物的组合，技术、服务、人才的运作，只能是机械性的组合与运作；只有以企业文化为“魂”，凝聚方方面面正能量，以文化力给力企业做强做优，形成企业核心竞争力。本文结合中国石油管道事业40余年发展史，就如何加强大型央企企业文化，不断提升管理水平进行了认真研究和积极思考。
　　관이과학경력료종“인치”、“법치”도“무위이치”적문화관리발전역정，문화관리시일충개치관리。결실기업문화，기업적인、재、물적조합，기술、복무、인재적운작，지능시궤계성적조합여운작；지유이기업문화위“혼”，응취방방면면정능량，이문화력급력기업주강주우，형성기업핵심경쟁력。본문결합중국석유관도사업40여년발전사，취여하가강대형앙기기업문화，불단제승관리수평진행료인진연구화적겁사고。