管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2013年
11期
146-146
,共1页
采油企业%低成本开发%成本控制
採油企業%低成本開髮%成本控製
채유기업%저성본개발%성본공제
事业部作为油田企业的成本中心，在企业低成本战略的实施中占有至关重要的地位，探索和建立油田低成本开发管理与控制体系，对于采油企业成本管理水平的提高具有重要的现实意义和战略意义。从油田生产实际出发，把低成本战略作为经营管理工作的重点，大力实施控本、减费、增效措施，逐步形成了成本管理与控制体系。
事業部作為油田企業的成本中心，在企業低成本戰略的實施中佔有至關重要的地位，探索和建立油田低成本開髮管理與控製體繫，對于採油企業成本管理水平的提高具有重要的現實意義和戰略意義。從油田生產實際齣髮，把低成本戰略作為經營管理工作的重點，大力實施控本、減費、增效措施，逐步形成瞭成本管理與控製體繫。
사업부작위유전기업적성본중심，재기업저성본전략적실시중점유지관중요적지위，탐색화건립유전저성본개발관리여공제체계，대우채유기업성본관리수평적제고구유중요적현실의의화전략의의。종유전생산실제출발，파저성본전략작위경영관리공작적중점，대력실시공본、감비、증효조시，축보형성료성본관리여공제체계。
