项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2013年
7期
17-22
,共6页
成熟度模型%CMMI%P3M3%K-PMMM%OPM3
成熟度模型%CMMI%P3M3%K-PMMM%OPM3
성숙도모형%CMMI%P3M3%K-PMMM%OPM3
项目管理成熟度模型是评估和改进组织项目管理水平的一种框架方法.目前,国内外流行的项目管理成熟度模型有多种.从结构框架、模型特点等方面简要介绍了CMMI、P3 M3、K-PMMM和OPM3四种经典的成熟度模型,并从基本属性、内容和结构、对组织级项目管理贡献等多个方面对模型进行比较,讨论了模型各自的特点和适用情况,为组织选择适合自身业务特点的项目管理成熟度模型提供了指导.
項目管理成熟度模型是評估和改進組織項目管理水平的一種框架方法.目前,國內外流行的項目管理成熟度模型有多種.從結構框架、模型特點等方麵簡要介紹瞭CMMI、P3 M3、K-PMMM和OPM3四種經典的成熟度模型,併從基本屬性、內容和結構、對組織級項目管理貢獻等多箇方麵對模型進行比較,討論瞭模型各自的特點和適用情況,為組織選擇適閤自身業務特點的項目管理成熟度模型提供瞭指導.
항목관리성숙도모형시평고화개진조직항목관리수평적일충광가방법.목전,국내외류행적항목관리성숙도모형유다충.종결구광가、모형특점등방면간요개소료CMMI、P3 M3、K-PMMM화OPM3사충경전적성숙도모형,병종기본속성、내용화결구、대조직급항목관리공헌등다개방면대모형진행비교,토론료모형각자적특점화괄용정황,위조직선택괄합자신업무특점적항목관리성숙도모형제공료지도.
